Die Ausrichtung der Geschäftsprozesse auf die Gesamtstrategie Ihres Unternehmens führt zu einer engen bidirektionalen Verknüpfung zwischen den Unternehmenszielen und Ihren Geschäftsprozessen. Nur wenn Unternehmensstrategie und Geschäftsprozesse aufeinander abgestimmt sind, können kontinuierliche und effektive Innovationen und Optimierungen aus dem Unternehmen heraus generiert werden. Im Zeitalter der digitalen Transformation unterstützt PRODYNA Sie bei der Entwicklung und Umsetzung der hierfür notwendigen Strategien und Projekte.

Durch klar formulierte Rahmenwerke und Notationen zur Dokumentation Ihrer Geschäftsprozesse schaffen Sie es nicht nur die Qualität zu verbessern, sondern auch das Verständnis jedes Mitarbeiters für die gesamte Unternehmung zu schärfen. Mit Hilfe von webbasierten Plattformen können Sie dokumentierte Rollenbeschreibungen und transparente Entscheidungswege präsentieren und für jeden Mitarbeiter standortunabhängig zur Verfügung stellen. PRODYNA berät Sie bei der Einführung von innovativen Plattformen und standardisierten Notationen wie BPMN 2.0 oder DMN 1.0.

Klassische Aktivitäten wie Prozess-Analyse, -Design oder -Automatisierung gehören zu den rudimentären Aufgaben, die eine Basis für die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen schaffen. PRODYNA hat sich darauf spezialisiert, Unternehmen dabei zu begleiten kollaborativ Geschäftsprozesse aufzunehmen, diese transparent zu dokumentieren, auszuführen und bei Bedarf zu optimieren.

Innovative IT-Lösungen unterstützen Sie dabei Ihre Geschäftsprozesse transparent und dynamisch im Unternehmen zu leben. Dabei achten wir auf die Harmonisierung und Ausrichtung Ihrer IT-Landschaft und erarbeiten zusammen mit Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Lösung. Angefangen bei der Analyse und Modellierung, über die Automatisierung bis hin zur Kommunikation Ihrer Geschäftsprozesse vertrauen wir auf Produkte unserer Partner. Alternativ implementieren wir für Sie Lösungen, die auf Sie zugeschnitten sind.